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劳务派遣的好处和坏处
1、劳务派遣的好处：建立 的劳动关系。有助于保障派遣员工的 权益，同时为派遣员工提供更多的就业机会和职业选择。降低用人成本。通过劳务派遣，用人单位可以节省招聘、培训和发放工资等大量工作，并且由于派遣的灵活性，可以避免资源浪费。人事管理便捷。
2、劳务派遣的好处具体如下：提供了一种 用工方式，保障了社会就业率。劳务派遣是劳动者与派遣单位签订劳动合同，但派遣劳动者到用工单位提供劳动服务、接受工作安排的一种用工形式；减伤用工单位的用人成本，为企业减负。
3、促进人力资源部门职能变化：劳务派遣使得企业的人力资源部门可以更加专注于核心业务，专业的劳动保障监督有助于人力资源的有效运用。增强用人灵活性和法律制约解缚：劳务派遣使得企业可以根据业务需求灵活调整用工规模，同时在一定程度上减轻了劳动法律保护对企业的制约。
4、劳务派遣的好处：降低用工成本：对于用工单位而言，劳务派遣可以降低招聘、培训以及人事管理等成本。因为派遣员工的招聘、培训等前期工作由派遣公司负责，用工单位只需根据实际需求向派遣公司提出用工需求。
5、坏处： 员工积极性差：派遣员工由于不同工同酬，往往缺乏归属感和工作积极性，这可能会影响工作效率和团队凝聚力。 责任界定难：在某些情况下，责任归属难以界定，比如工作失误或 发生时，可能会引发争议，不清楚究竟应由本公司还是劳务派遣公司承担责任。
为什么建筑公司要成立自己的建筑劳务公司?
建筑公司要成立自己的建筑劳务公司，主要原因有以下几点：降低增值税税负：建筑工程的人工费占比整个工程款较高，通常在20-40%之间，且人工费往往没有进项0 ，这是导致建筑主体公司增值税税负高的直接原因 。
快速获得资质：分公司可以直接获得总公司的施工资质，无需自行申请，大大缩短了时间成本。经营自主：分公司作为独立自主的实体，享有经营自主权，可以根据市场需求灵活调整经营策略。财税独立：分公司有自己的财税体系，财税自理，避免了挂靠模式下的财务纠纷。
做建设工程加盟之所以要开分公司，主要是因为施工队或个体承包商在承接项目时需要具备相应的施工资质才能进行施工。传统的挂靠模式存在法律风险，且容易在流程审批和工程款支用上遇到问题。而成立公司自己申请 相关资质则流程繁琐，时间长，费用高。
劳务公司的积极作用提供就业机会与信息匹配劳务公司通过整合企业用工需求和求职者资源，为双方搭建桥梁。尤其对缺乏求职渠道或信息获取能力的群体（如低学历、异地求职者），劳务公司能快速匹配岗位，降低求职成本。例如，案例中求职者通过劳务公司进入工厂，虽后续遭遇问题，但初期确实获得了工作机会。
除了建筑施工资质的问题外，还有一个原因就是一些地方为了保证本地区的建筑施工项目的税源，一般要求建筑施工企业必须在当地成立公司，如果无法成立独立核算的子公司，则要求成立分公司。由于上述原因，即使规模很小的建筑施工企业，为了公司发展，也不得不成立许多分公司，实际上分公司很多业务并不大。
自己做劳务工程 营业执照，分成立建筑劳务公司和个体户两种情况，具体如下：成立建筑劳务公司资质要求：需 企业营业执照和建筑劳务资质。申请条件：确定公司名称并核名；明确注册地址和经营场所；注册资本至少二百万；确定股东出资方式。
劳务外包的意义与好处是什么
劳务外包还能降低企业软硬件资源支出，如减少办公设备购置、维护费用以及人力资源管理软件的购买和升级费用。劳务外包使得企业管理者能够摆脱大量机械重复性的工作，将精力投入到更具战略意义的管理活动中，从而提高企业整体运营效率。
综上所述，劳务外包在降低用工成本、提高用工效率、实现专业化管理、灵活用工、规避劳动纠纷等方面具有显著优势。同时，它还能够为企业带来管理规范、成本低廉、服务全面、降低用人风险、优化资源配置、加速人员周转、提升企业形象以及降低管理难度等好处。
人事（劳务）外包能为用工单位带来的实际好处包括简化管理、规避风险、降低成本、增强灵活性及优化人力资源配置等，具体如下：简化人事管理程序，提高工作效率用工单位通过与劳务派遣公司签订协议，将劳动合同管理、定编定岗、职业技能培训、社会保险、档案管理等事务外包，实现人员使用与管理分离。
劳务外包对于企业有以下好处：管理规范，提高用工安全 劳务外包公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其 权益不受侵害。同时，劳务外包公司还能为企业提供相关政策的咨询，并给出合理化建议，从而有效为企业规避用工风险。
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